Internationale handel vormt de ruggengraat van onze mondiale economie. Ze stelt landen in staat zich te specialiseren, wat leidt tot grotere efficiëntie, lagere kosten en betere producten voor consumenten. Toch kiezen beleidsmakers soms voor protectionistische maatregelen zoals handelstarieven, bedoeld om lokale industrieën te beschermen. Hoewel deze maatregelen in eerste instantie aantrekkelijk lijken, tonen recente onderzoeken aan dat hun negatieve gevolgen vaak veel groter en langduriger zijn dan verwacht.
David Kelly, Chief Global Strategist van JPMorgan Asset Management, vat het treffend samen:
“Het probleem met tarieven is, kort samengevat, dat ze de prijzen verhogen, de economische groei vertragen, de winsten verlagen, de werkloosheid verhogen, de ongelijkheid verergeren, de productiviteit verlagen en de mondiale spanningen vergroten. Voor de rest zijn ze prima.”
Ken je de Smoot-Hawley-tarieven nog?
Door de geschiedenis heen zijn handelstarieven ingezet om binnenlandse industrieën te beschermen tegen buitenlandse concurrentie. Hoewel ze soms tijdelijke verlichting bieden voor lokale producenten, tonen historische voorbeelden, zoals de Smoot-Hawley-tarieven uit de jaren ’30, aan dat handelstarieven op de lange termijn schadelijk zijn en zelfs kunnen leiden tot ernstige economische depressies.
Wereldwijde Impact van de Amerikaanse importtarieven
Binnen de afgelopen 24 uur heeft nieuws over verdere Amerikaanse importtarieven wereldwijd bezorgdheid veroorzaakt. Sectoren zoals auto’s, elektronica en luchtvaart worden hierdoor direct bedreigd. Carl Weinberg, hoofdeconoom bij High Frequency Economics, waarschuwde eerder al:
“Als ze worden opgelegd zoals gedreigd, zal de industriële activiteit in de VS in één keer instorten… Kritieke sectoren van de economie worden geconfronteerd met existentiële bedreigingen door tarieven.”
Deze waarschuwing blijkt realistisch gezien recente rapporten waarin bedrijven hun productie aanzienlijk terugschroeven.
Reacties op de Financiële Markten
Recente beurskoersen tonen duidelijk het onmiddellijke effect van aangekondigde tarieven. Autofabrikanten en elektronicaproducenten hebben grote verliezen geleden op aandelenmarkten. Zo verlaagden Stellantis en Aston Martin onlangs hun winstverwachtingen aanzienlijk, met forse koersdalingen tot gevolg. Ook Volkswagen voelt de druk van handelsspanningen en concurrentie uit China.
Diverse financiële bronnen melden bovendien dat bedrijven momenteel hun investeringen herzien of stopzetten vanwege onzekerheid rond toekomstige tariefmaatregelen, wat kan leiden tot langdurige economische schade.
Impact op Europese industrieën
Europa blijft niet gespaard van deze ontwikkelingen. De Europese Centrale Bank (ECB) uitte onlangs zorgen over de negatieve impact van toenemende handelsspanningen. ECB-voorzitter Christine Lagarde verklaarde dat verdere tarieven de economische groei in Europa ernstig kunnen belemmeren en tot verhoogde inflatie kunnen leiden.
De Europese auto-industrie, met Duitsland als grootste producent, is bijzonder kwetsbaar vanwege haar sterke afhankelijkheid van export naar de VS en andere markten.
Gevolgen voor de Consument
De gevolgen van handelstarieven raken niet alleen bedrijven, maar ook direct de consument. Hogere importkosten worden immers vrijwel altijd doorberekend naar de eindgebruiker. Dit betekent concreet:
- Hogere prijzen voor auto’s, elektronica, kleding en meubels
- Verminderde koopkracht en hogere inflatie
- Minder keuze door lagere importvolumes
Deze effecten beïnvloeden de financiële situatie van huishoudens aanzienlijk en vereisen aandachtige financiële planning.
Is er een alternatief?
“In plaats van zich uitsluitend op tarieven te richten, kunnen beleidsmakers andere strategieën overwegen. Het versterken van internationale samenwerking, investeren in technologische innovatie en verbeteren van infrastructuur zijn mogelijke alternatieven. Vrijhandel kan leiden tot economische groei, innovatie en hogere productiviteit.”
Olivier Dierickx – Founder Simuleer.be
Conclusie
Hoewel handelstarieven korte-termijnvoordelen lijken te bieden aan specifieke industrieën, wegen de lange-termijngevolgen voor consumenten en de mondiale economie aanzienlijk zwaarder. Beleidsmakers zouden grondig moeten nadenken over deze potentiële gevolgen.
Het besef van de bredere impact op de consument en het zorgvuldig overwegen van alternatieven kunnen leiden tot verstandiger economische keuzes die op lange termijn voordeliger zijn voor iedereen.
Bronnenlijst
- Autoweek.nl: https://www.autoweek.nl/autonieuws/artikel/autofabrikanten-onderuit-op-europese-beurzen/
- ABN Amro: https://www.abnamro.nl/nl/prive/beleggen/beursnieuws/marktcommentaar/europese-autofabrikanten-ondergewaardeerd-of-onder-druk.html
- Investopedia: https://www.investopedia.com/terms/s/smoot-hawley-tariff-act.asp
- ECB: https://www.ecb.europa.eu/
- JPMorgan Asset Management: https://am.jpmorgan.com